Ce facem ?

Plecând de la convingerea că Resursele Umane pot face diferenţa între o organizaţie de succes şi una care eşuează, echipa ALP Grup este aliniată crezului de a-şi ajuta clienţii să schimbe în bine felul în care organizaţia lor funcţionează. Pentru aceasta, analizăm eficacitatea organizaţiei şi dezvoltăm împreună cu clienţii obiective de schimbare pe care apoi le ducem la îndeplinire împreună. Intervenţiile noastre, prin care atingem obiectivele dorite, sunt de tip consultantă în introducerea sau perfecţionarea sistemelor de conducere. Intervenţiile de tip training, le realizăm prin intermediul firmei IMPERSIOR (www.impersior.ro), specializată in servicii de training în management.

Ca şi consultanţi în management, principalele noastre domenii de expertiză sunt:

• Strategii manageriale de firmă, elaborare planuri de afaceri

• Planificarea tactică, operativă şi strategică a afacerii

• Proiectare şi implementare sisteme de bugete si controlling

• Proiectare şi implementare sisteme de management al performanţelor

• Restructurare si optimizare afacere

• Consultanţă în domeniul managementului financiar

• Elaborarea şi managementul proiectelor cu finanţare europeană (in special POSDRU), împreună cu partenerul nostru B2B Consulting.

Cum facem ?

Orice intervenţie a unui consultant ALP Grup începe cu o etapă de analiză a nevoilor, de evaluare şi diagnoză a situaţiei curente urmată de o etapă de proiecţie a stării dorite. Diferenţa dintre cele două (evaluarea stării curente şi proiecţia stării dorite) va sta la baza misiunii proiectului în care ne implicăm. Această interventie poate fi foarte simplă, de tipul unui proiect de training al unei echipe din organizaţia client, de pildă, dar poate fi de mare complexitate cum ar fi reproiectarea sistemelor de conducere a unei echipe sau organizaţii.